今思うと本当におぞましい発言をしてしまったし、新卒を見るとあのときの自分を思い出す

2021年05月24日 15:05

http://kohada.open2ch.net/test/read.cgi/kankon/1620729141/
その神経がわからん!その66
168 :名無しさん@おーぷん : 21/05/19(水)10:23:33 ID:ys.ep.L1
業種は伏せるけど、私は商品仕入担当が仕入れてきたものを販売する仕事で、
数年前の新卒時代の自分の神経がわからなかった話。

全てが100点満点の売り物とは限らず、売るのに苦労する案件も沢山ある。

仲の良かった同期が仕入部署に配属され、苦節数カ月で大量に仕入ることに成功。

それを飲み会のとき聞いたんだけど、絶対に売るのに苦労する案件だった。


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「私あんたの仕入てきたやつ絶対に担当したくない!やりたくなーいw」
「仕入れるならもっといいの仕入れてよー」

みたいなことを爆笑しながら言った。
その時同期も笑いながら「あはは、ごめんごめん。でも頼むよ」と言ってお終いだった。

後日上司に呼び出され、「お前なんて失礼なことを言ったんだよ!
仕入れてくれる人がいないと販売も食ってけ無いんだぞ!?」とすごく叱られた。

同期の上司からも「そんなこと言うなら担当しなくて良いよ」とあしらわれた。

そこで謝ればよかったんだけど、後日ムキになって同期に
「例の案件、担当しなくて良いってさ!良かったー、絶対に売れないから会議もんでしょ?
(売り切れないと会議にかけられ、担当の評価も落ちる)」と更に食って掛かった。

同期は「ベテランの人がやってくれるって。私もできることあったら頑張るね。絶対売り切る」
と言っていた。

そのやり取りを見ていた同期の先輩達から

「あいつ、中々成績上がらなくてかなり病んでてようやく手に入れた案件なんだ。
お前にはどれだけ病むかわからないと思う」

「何も食べられないし寝られなくてヤバいと言ってた。
それでやっと手にした案件をあんなふうに言われたら悲しいと思わない?」

「お前にもいつかその気持ちがわかる日が来る。その時謝れ。今謝っても意味がない。
お前は新人だから、わからなくていったと思う。だけどいつかわかってほしい。
若手同士仲良くやろうぜ!」

「俺らの上司があのことで未だキレてて、その話になると空気がほんとやばいんだよ」

とこんこんと説得された。
それでようやく自分が同期を追い詰めたとわかり、ひたすら謝った。
同期は良いよいいよ、気にしてないよ。とあっさりした感じ。

同期は相変わらずブチ切れモードの同期上司に口添えをしてくれて、
私と同期、あとそれぞれの上司の四人で話す機会を作ってくれた。

まず私から無礼を謝罪し、私の上司からも指導不足だったと謝罪。

同期は自分の苦労をわかってくれたなら良い、忌憚ない意見がほしいと言ってくれ、
同期の上司は

「売れる売れないではなくて、本人の前で馬鹿にすることが間違いだと伝えたかった。
自分の言葉を省みて悪いと気が付いたならそれで良い。
新卒の同期って長い付き合いになるもんだから、あんな発言でグチャグチャになるのは良くないし」

と大人の対応をとってくれた。

私の上司からは「俺一人でやるつもりだったけどお前にもやらせる。
すごく勉強になるし、一人には絶対しないから、どうやったら売れるか二人で考えよう」
と言われて、上司と私の二人でやることになった。

予想より早く売れて、同期は大喜びしていた。

そんなことがあったにも関わらず、数年経った今も相変わらず休みの日は一緒に遊ぶし、
資格の勉強も二人で意見交換しながら進めたり仲良くしてくれる。

今思うと本当におぞましい発言をしてしまったし、新卒を見るとあのときの自分を思い出す。



174 :名無しさん@おーぷん : 21/05/19(水)14:05:24 ID:jk.tj.L1
>>168
途中までハラハラしながら読んだ。今仲良くされてるようで良かった。

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コメント

  1. 名無しさん : 2021/05/24 15:25:23 ID: P3MZaxrs

    よく会社に残ってるねゴミだからほかの会社じゃ無理か

  2. 名無しさん : 2021/05/24 15:30:42 ID: dAUhlF.A

    一人くらいならアレなやつがまじってても他が真っ当な大人だとチームって成立してしまうんだな…

  3. 名無しさん : 2021/05/24 15:31:56 ID: Cc5ZTOtw

    いや、売れる売れないが最も大事なんだが?
    仲良しサークルかな?

  4. 名無しさん : 2021/05/24 15:33:40 ID: AkpORbuA

    ※1
    人間だからね、いろいろミスもするし思い上がったりもする。
    その点を反省して成長できるかどうかに価値があるんだよ。
    君にもその価値があることを祈ってるよ。

  5. 名無しさん : 2021/05/24 15:34:38 ID: P3MZaxrs

    出来損ないか出来損ないじゃないかのほうが大切だぞw仲良しサークルじゃないんだから
    ゴミは切らないと膿むからな

  6. 名無しさん : 2021/05/24 15:36:27 ID: Cc5ZTOtw

    P3MZaxrs

    なんだ、もうスリーピー路線はやめたのか、管理人w

  7. 名無しさん : 2021/05/24 15:36:35 ID: zlDdXZww

    新卒とはいえ営業が絶対に売れないと言うようなもん仕入れられても困るのは事実じゃんね
    それを本人の前で言うのが駄目ってだけで

  8. 名無しさん : 2021/05/24 15:39:24 ID: xP1bZzPc

    普通の馬鹿は大人になれれば成長する
    真性の馬鹿は目立つが多くはない。ここでも俺の他数名ってとこよ?

  9. 名無しさん : 2021/05/24 15:48:12 ID: 5H9QFAow

    びっくりするほど人に恵まれてるな
    正直うらやましい

  10. 名無しさん : 2021/05/24 15:55:00 ID: xmp31zzs

    ※7
    絶対売れないとはだれも言ってない
    「絶対に売るのに苦労する案件だった」ってのは新卒報告者の主観
    売るのに苦労する=工夫次第で売れる案件だし、実際予想より早く売れたという結果が出てる
    たとえ60点でも新人が初めて結果出したというステップが大事

  11. 名無しさん : 2021/05/24 15:59:34 ID: .9ggoJHw

    え?でも結局売れたんだろ?
    営業の見る目がないんじゃないの?

  12. 名無しさん : 2021/05/24 16:02:00 ID: DfwjKBu.

    社会人経験が薄い奴の中には「思っている事を言って何が悪い? 自分は自由に感じる権利が無いと? 」とか言うのもいるからなー。
    報告者は周囲の空気を感じて諭されて納得出来ればまだマシ。

  13. 名無しさん : 2021/05/24 16:03:58 ID: /.NKNWLo

    上司に恵まれたなwww

  14. 名無しさん : 2021/05/24 16:04:05 ID: DfwjKBu.

    ※6
    スリーピース路線はアクセス減ると思うんだけどなー。
    スリーピース路線のまとめサイト、何件か読むの辞めたわ。
    ここがスリーピース路線になれば、まとめサイトから卒業出来る

  15. 名無しさん : 2021/05/24 16:07:53 ID: DbCIto4A

    悔いて修正できてよかった
    そのままだととんでもねー老害になっちまう

  16. 名無しさん : 2021/05/24 16:09:31 ID: xP1bZzPc

    新人の報告者ならコスト低いけど、上司と2人で売ったら人件費は3倍以上だろ
    売れたとか言っても、物が良かったらそんなコスト掛けないよw

  17. 名無しさん : 2021/05/24 16:15:47 ID: krCjAKYo

    下手したらメンタルズタボロな中やっと仕入れができてこれからなんとか数字にするぞ!ってところでまた気持ちへし折られて、そのままどん底に病んでた可能性あるよなヤバい

  18. 名無しさん : 2021/05/24 16:35:06 ID: gil5KPCA

    ※16
    新人なんだから、結局教育係の先輩や上司が面倒見ながら仕事するのはある意味当たり前だし、一人でも出来る仕事を二人でやったからって、それで人件費が3倍に増えるとかアホな事にはならんぞ。
    少なくとも会社にとっちゃ、売れても売れなくても人件費は毎月同じ様にのし掛かってくる固定費だかんな。

    一人で売っても二人で売っても、社内全体で人員の増減が起こってないなら変わらんわ。強いて言えば、インセンティブをその人数増えた分分割するから従業員一人あたり貰える手当が減るくらいはあるだろうが。

  19. 名無しさん : 2021/05/24 16:46:45 ID: hhrZmV3A

    ずいぶんと熱血な人間関係だな

  20. 名無しさん : 2021/05/24 17:00:38 ID: 9wGBVoSs

    アパレル関係っぽいな
    インターハイに懸ける高校生とか文化祭頑張るクラスみたいな
    ノリで働いてる感じがして、すごく息苦しそう

  21. 名無しさん : 2021/05/24 17:05:44 ID: xP1bZzPc

    ※18
    元々報告者一人で担当する話だったのに、教育係が必要とか大丈夫?
    人の増減がなきゃコストは一緒とか、労働生産性や経常利益を考えなくていいの?
    普通なら上司は生産性高いから、下の案件で拘束するのは避けるだろうに

  22. 名無しさん : 2021/05/24 17:10:49 ID: vNFk.mSg

    おぞましいって何だ?ひどい発言じゃダメなんか

  23. 名無しさん : 2021/05/24 18:08:05 ID: HA/H4VyM

    売れなかったら詰めるくせに売れないと嘆くなとか会社が悪いよそれ

  24. 名無しさん : 2021/05/24 18:09:02 ID: AY/2ic9g

    おぞましいって言葉で本当に反省してるというより反省してる自分に酔ってる感じがよく伝わった

  25. 名無しさん : 2021/05/24 18:12:36 ID: vGEmI42w

    思い込みマンさん神話ウォンチュー物語

  26. 名無しさん : 2021/05/24 18:25:09 ID: kJESnz.I

    おぞましいって程でもないような
    新卒あるあるな失敗じゃないかなあ

  27. 名無しさん : 2021/05/24 18:32:37 ID: dfIldSnU

    自分を省みることができた社会人のことを無職ニートが必死で叩いてるこのコメント欄がおぞましいw

  28. 名無しさん : 2021/05/24 18:34:06 ID: gil5KPCA

    ※21
    自分が会社や上司にとってお荷物になりたくなければ仕事して少しでも自分の給料分くらいは稼いで貢献しろってだけで、固定費は固定費だよ。

    売れるかな?じゃねえ売るんだよって話で、そんな商品売れる訳がないから仕入れるなと他部署の担当者に直接文句垂れる馬鹿なんてまだ教育して矯正させる必要がある不良債権だろ。労働生産性とか経常利益とか考える以前に、たとえ下層のしょうもない案件だったとしても管理者としてこんな部下に一人で仕事を任せられんわ。

    でも経験者や即戦力じゃなく新卒を雇うってことは、そういう負担増も覚悟した上で雇って育てることだかんね。外野が生産性とか損益をどうこう言える話でもない。

  29. 名無しさん : 2021/05/24 20:26:29 ID: 4ftM8wkU

    ※21
    文章読んだ感じ複数商品(案件)あるようだから
    1案件を2人が受け持ったところで人件費は変わらんよ
    あと上司といっても部課長じゃなくて担当課長か係長クラスだろうし、
    ベテランが重めの案件の新人フォローにまわるのは割とよくある話だと思う

  30. 名無しさん : 2021/05/24 20:37:08 ID: 4ftM8wkU

    「おぞましい」だと何かホラーのニュアンスが入って違和感あるな
    単に「若気の至り」って感じだけど、本人がそれ言うと叩かれたりするからなぁ
    表現としては「酷い」で十分だと思う

  31. 名無しさん : 2021/05/24 21:34:28 ID: bxnh3w5A

    米21は教育コストって知ってる?
    そんなんかけてもらえない底辺勤め?
    普通の真っ当な企業は、新卒や新人を育てる過程にもめちゃくちゃお金と時間割くんだよ
    その場かぎりで「利益が見合わないからベテランひとりでやるね」だと後進が育たんからね
    長い目で見ればベテランと新人で組んで能力アップをしていく方がよっぽど低コストなんだわ

  32. 名無しさん : 2021/05/24 22:46:14 ID: fdar5Q.Q

    なんかやばそうな職場。
    報告者より周りが。

  33. 名無しさん : 2021/05/24 23:44:01 ID: r79OGNmk

    自分も新人のころ、総合職と技術職の掛け持ちみたいな特殊な働き方してたけど、
    技術の新人が「総合職なんて運転して客周りしてるだけでしょ?配達員じゃんw」「自分の案件の売り上げ上がったらしいけど、給料上げてくれればいいのにケチー」と言っていたのは忘れられない。
    同期でありながらあまりにも子供すぎる考え方に呆れて、怒ったり嗜めたりする事は放棄したわ

  34. 名無しさん : 2021/05/25 00:35:20 ID: UTHIyoso

    空行多すぎてキッモ

  35. 名無しさん : 2021/05/25 10:17:06 ID: xP1bZzPc

    指導のコストとか教育コストとかフォローとかいうけど
    本来一人で担当するという話だからw
    売れたと言っても余計にコストかけた結果そうなったということ
    実際売れたから問題ない商品だったに違いないというのは無理がある
    簡単な話なんだけどなあw

  36. 名無しさん : 2021/05/25 14:33:12 ID: aU.D44Y6

    人間死ぬまでいろいろ失敗を繰り返しながら成長するもんだよ
    きちんと学んで反省できる環境で良かったね

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