子育てちゃんねる

この「できない人の気持ちを分かれ」は「かわいそうな私に配慮して楽させろ」だから無視していいよ
ちゃんと分かってもらった人は自分で工夫したりしてできるようになったんだからもう十分

馬鹿な奴ほど嫉妬する。

部下が言うこと聞くとか能力とか、含めて全部やるのが管理
やれないなら評価下げる。それがイヤなら自分の引き出し増やせ
ってこと？

これ相談してるわけじゃなくて
うるさかった先輩を追い越したよ
自分はもっと上手に教えてるぞって自慢したいだけでしょ。

これがほんとに相談なら管理者の資質がない

報告者は素晴らしいけど、給料変わらず仕事量だけ増やされたら嫌だなと思う。

※5
労力自体はそんなに変わってないか
適切なやり方をすれば軽減されるんじゃないか

かなり昔の書類見たら、当たり前だけど全部手書きなんだよな
今と昔の業務遂行量なんて比較にならないのに、
給料はむしろ下がってるのがすごいと思った

先輩と立場が入れ替わったんなら
今度はあなたが先輩をぶちのめす番なのに
そのことをあなたがわかっていないのが原因
今から先輩に思いつく限りの復讐をして
先輩に立場が変わったことをしつけるのが一番大事

その先輩とやらには「私に昔言ったこと覚えてますか？」って
ネチネチ言ってやりたいな。

これ会社の話しかあ
部活レベルの話しじゃねえの
いくら中小零細でも考えにくくないかな

やる気のない人には何をどう教えても無駄

ドッキリドッキリドンドン
給料増えずに責任増えたらどーしよ？（どーする？）だぞ

昔はかまどに薪をくべて火を起こして飯炊きして提供してただけだけど
今はIHクッキングヒーターが出来たけど素材の産地証明書と料理した人のコロナ陰性証明または
ワクチン接種証明、さらに全店舗の空間ナントカ検査の数値を2時間ごとに公表してね＾＾
あ、給料は税金が増えたから実質手取り13万ねｗｗｗ

みたいな時代だからなあ

自分たちができないことの言い訳にしてるだけだな
因みにこういう場合のプライドは「見栄」
「自分はこうあらねばならない」というプライドは「矜持」

※9
報告者もできない先輩も女性らしきことと技術職っぽい話から
美容師じゃないかなと推測

先輩達を辞めさせたいから仕事量は減らさないんじゃない？

私の思い通りにならないのがムカつくって意味のことを責任転嫁した言い方だから
表面的な言葉を気にするだけ無駄だと思う
そのうち淘汰されるか問題起こしていなくなるでしょ

最下位に合わせた会社は最下位になる

>>4エッ？エッ？？そんな風にしか受け取れないの？？？びっくり＆衝撃！！！
スポーツで言えば根性論だけじゃなくて合理的な練習法をして技術が向上したって話でしょ？以前はひたすら「頑張れ！」だけでどうすれば良いのかわからなかった事がコツを教えてもらった事でできるようになったって事。
もっと言えば「この筋力を上げるためにこのメニューを何回やる」→「筋力がアップして以前できなかった事ができるようになった」「記録が伸びた」って事。報告者が名コーチになるべく努力したからそうなった。
その指導ができない無能が嫉妬して引きずり降ろそうとしている話だと思った。もはや感情だけだから仕事の上での効率や合理性は関係ない。報告者が伸びている・優秀・だから憎い、になっている。
こうなるともはや何を言ってもダメ。無能先輩が上の人からガツンと抑えられてやめていくのを待つしかないな。

「そんなこともわからないのか！！！そんな事も出来ないのか！！！クズ！！！」
こういう事言う人って絶対に教えようとしないんだよね
質問しても
「はああああああああああああ！！！？？？？それぐらい自分で調べろおおおおおおおおおおおお！！！！」
と絶叫して怒る。
たぶん自分が誰からも教えられてなかった恨みを晴らそうとしてるんだと思うけど、
こういう人って性格的にも最悪だし能力も低いんだよね。
で、この先輩みたいにあっさり年下に追い抜かれると急に
「出来ない人間の気持ちを考えろ！！」と被害者ぶる。
端的に言ってしねばいいのにと思うよ。
お前がさっさと仕事やめろよ

この人根っからの考える事好きなんだろうなー。
どうしたら良くなるのか、どうやったら出来るようになるのか、どうするのがいいのかって常日頃から考えてる人。

そういう人って挫折した時の苦悩や辛みすら糧にするし、状況観察も良くするし、色んな方法試したりして色んなパターンの考えを頭に持ってるよね。
敢えて難ゲー攻略に挑む人とかに感覚近い。

今ちょうど
「ミッション！先輩を成績上位に引き上げろ！」
の最中。

すげームカつくんだけどこのクソ先輩を使えるようにするには腹割って話して仕事やプライベートの話まで全部聞いて同意して持ち上げてカウンセラー兼友人兼かわいい後輩まで演じて向こうが安心したら進むと思うよ…
それでも元々出来ないからこんな事になってる訳で労力費やした上に教えるのも倍かかるけど
つまりコストに合わないから仕事に支障が出ない程度に切り捨てろ
ゴミ捨て場からは使えそうなのだけ取り出すしかない
上司はやり方変えない理由の中に無能が辞めることも期待してると思うよ

例えがわかりやすくて良い上司なんだろうなというのが分かるな

この先輩タイプと共存するには
完全に先輩のやり方に合わせて下につくか
自分の能力をセーブして先輩がポンコツに見られないよう忖度しつつ仕事をする
200問10分が可能だとしてもあえてやらない、120問10分、くらいに留めておく

そこまでして持ち上げてやる価値や見返りがあるならやってもいい
まぁ、普通に考えればそんな価値ないよね

いわゆるマクロはずるいってやつかな

できない人間の気持ちを分かる必要は無い
分からないからと言って先輩のようにいじめるのは論外であるが、放置しておけばいい

春から3年ぶりに働き始めるんだけど、この先輩みたいな上司だったらどうしようってガクブルしてるw
報告者のように冷静に出来る事考えてステップアップするしかないな。
しかし計算ドリルの例えわかりやすいなー、こういう人は説明上手なんだろうな。うらやますぃ。